Рубрика "Циничный анонс"
В качестве разогрева перед обещанным постом - перепост еще одного моего текста про "Портал ОД" почти годичной давности.
Обратите внимание на последнюю фразу того поста. Да-да - моя любимая рубрика "Циничные допиздержки" возвращается из почти трехлетнего забвения! Уже совсем скоро
⬇️⬇️⬇️

Рубрика «Циничный госИТучет»
Почему я уже много лет с такой упоротостью таким упорством пишу о необходимости кардинальной переделки системы госИТучета? Системы - в широком толковании термина, не только ИТшном, но и нормативном, методическом, организационном, финансовом.
Да потому что, например, Большой Государственный Чиновник (БГЧ), реально озабоченный эффективным расходованием бюджетных средств, а не их эффектным сжиганием под лозунги о цифровизации и платформизации (давайте чисто гипотетически представим, что такой БГЧ действительно существует), прочтя мой предыдущий пост о Портале ОД (или прослушав интерпретацию моего поста в докладе своего советника, которому поручено читать мой циничный поток сознания) непременно должен был бы задать следующие вопросы:
1. Сколько лет мы тратим бюджетные средства на этот, прости Господи, Портал ОД? И сколько всего потратили за это время?
2. А на что конкретно тратились бюджетные деньги? Сколько стоило создание Портала? В какую сумму обходится его ежегодная эксплуатация? Сколько потрачено на его развитие? Сколько-о-о?! Да вы что, ох…ли?!
3. Кто конкретно (какие подрядчики) получали все эти деньги? А почему именно они? А что они за эти деньги конкретно сделали?
4. Кто готовил финансово-экономическое обоснование стоимости перевода Портала ОД на платформу «Гостех»? Почему эта стоимость оказалась больше, чем все расходы на Портал за предыдущие 10 лет?

И вот если (чисто гипотетически) представить, что (чисто гипотетический) БГЧ задал все эти вопросы под номером 1, то, как вы думаете, сколько времени должно сейчас пройти между задаванием вопроса и получением ответа на него? Причем, ответа не с аргументами в стиле «мамой клянусь!», а подтвержденного документами.
Те, кто уверенно заявят, что вся такая информация есть в ФГИС КИ и что подбор всех нужных сведений займет несколько минут, могут идти по известному адресу, популярному в качестве целеуказания у русского народа. Потому что нет сейчас в ФГИС КИ такой полной и достоверной информации - я знаю, о чем говорю.
Про время, требующееся для ответов на вопросы 2, 3 и 4 я вообще молчу.
Да и не задаст никогда БГЧ такие вопросы… Да и нет такого БГЧ в природе…

PS. Подумалось тут, что под тему миграции ГИС на ГосТех я смогу возродить подзабытую, но нежно любимую рубрику «Циничные допиздержки». Следите за анонсами!

Рубрика «Циничные допиздержки»
Давно хотевшееся, но никак не получавшееся раньше возрождение одной из моих любимейших рубрик – про допиздержки. Напомню читателям, что «допиздержки» в моем понимании это (помимо четко звучащего и однозначно идентифицируемого каждым русским ухом фонетического акцента) завышенные, необоснованные, неэффективные, спекулятивные затраты ресурсов (финансовых, технических, исполнительских) в сфере госИТ, без которых при разумном планировании и управлении можно было бы или совсем обойтись, или снизить их величину не то что в разы, а на порядки.
Наиболее ярким примером допиздержек (тм) последних двух лет (началось все раньше, но масштабный характер приобрело как раз в 2022-2023 гг.) является пиар-гостехизация ГИСов. Я всё планирую написать отдельный лонгрид по теме пиар-гостехизации, и материалов у меня накопилось немало, и уже даже тезисы в черновике набросаны, но никак не получается выкроить достаточно времени, чтобы сесть за этот текст (в хорошем смысле этих слов) и не отвлекаться на сиюминутные комментарии на злобу дня.
Если вкратце говорить о допиздержках (тм) пиар-гостехизации, они состоят в следующем (список неполный – этот то, что вспомнилось в первую очередь):
- Никак не обоснованные с технико-экономической точки зрения планы гостехизации существующих и вполне устойчиво функционирующих ГИС (хорошо знакомый каждому технарю принцип «Работает – не трогай!» бездумно и безумно попирается высокопоставленными пиарщиками от госИТ);
- Насильственное принуждение к разработке на Гостехе чуть ли не каждой новой ГИС – вне зависимости от технической и/или экономической целесообразности такого подхода;
- Бюджетные допиздержки (тм), когда за «удовольствие» создания ГИС на Гостехе платятся суммы, существенно превышающие среднестатистическую стоимость создания сопоставимой по функциональности ГИС, но без гостех-бантиков и гостех-рюшечек;
- «Лоскутная гостехизация» - когда под Гостех переводится не вся ГИС целиком, а отдельные ее компоненты – ради бравурных пресс-релизов и победных реляций наверх (тм);
- «Оберточная гостехизация» - когда в гостех-обертку упаковывается сторонний продукт только ради того, чтобы попасть «Каталог цифровых продуктов платформы Гостех». Пока что в этом «каталоге» только один продукт от «1С» (про эту историю я тоже планирую написать отдельно), но очередь из продуктов-кандидатов, по известным мне, но уже далеко не актуальным данным, состоит из двух-трех десятков названий.

Картинка ниже, представляющая архитектурную схему размещения «Портала ОД» на платформе Гостех очень наглядно демонстрирует допиздержки (тм) гостехизации. Зелененькие прямоугольнички и бочонки – компоненты платформы Гостех, причем, четыре зелененьких прямоугольничка в верхнем ряду это обязательные к использованию (читай – к госзакупке) при любой гостехизации компоненты Гостеха. Даже когда чей-то сторонний сервис «упаковывается» для «Каталога цифровых продуктов», он должен обязательно использоваться вместе с этими четырьмя сервисами. Мои читатели, успевшие в сознательном возрасте пожить в СССР, должны хорошо помнить, что такое «продуктовый набор с нагрузкой» - так вот здесь ровно такая же «гостех-нагрузка».
Синенькие прямоугольнички это функциональность гостехизируемой ГИС - в данном случае, «Портала ОД». То, что визуально «синеньких» больше, чем «зелененьких», не должно вводить в заблуждение – там по отдельным Docker-контейнерам разбросаны функции, которые вполне можно было бы разместить в одном-двух контейнерах без всякого ущерба для производительности далеко не самого нагруженного приложения, каковым является «Портал ОД». Но таким в данном случае было решение разработчиков.
Вот это я и называю допиздержками (тм) Гостеха. И подобных примеров скоро будет еще больше – потому что весьма активно (хотя, и с регулярно профакапливаемыми дедлайнами) идет гостехизация «сервисов» из «плана ППК», о котором я писал недавно.
PS. Приношу извинения за качество картинки – какая была в источнике, такую и вешаю. Сначала, как водится, КДПВ, потом PDF чуть более читабельная. Если будет время и будет не лениво, перерисую как-нибудь эти картинки во вражеском Визио.
⬇️⬇️⬇️

Рубрика «Циничный спорттех»
Вчера все профильные СМИ дружно написали о квалификационных нормативах для спортивных программистов – той части нормативов, которая собственно про физподготовку, а не про программирование. Мне вчера было некогда это комментировать – я писал мини-эссе про допиздержки (тм) Гостеха. Но оставить такую вкусную (тм) (ненавижу этот пиар-эпитет!) тему без своего циничного комментария я все-таки не могу.
Что бросается при первом взгляде на эти, с позволения сказать, нормативы? Что написаны они каким-то инструктором по ОФП или школьным физруком. Ну что это такое?! Бег, наклоны, кач пресса… Из программерской специфики только скорость колотьбы по клавишам. Разве так нужно проверять спортсменов-программистов? Это про каких-то эникейщиков начального уровня.
Как должны были бы выглядеть настоящие «квалы», если бы их разрабатывали профи?
Во-первых, в каждом нормативе должна быть комплексность – единство спорта и программирования. Нельзя просто так бегать на короткие и длинные дистанции – нужно совмещать «физику» и интеллект. Например, при забеге на 30 метров нужно одновременно залогиниться в Гитхаб с двухфакторной аутентификацией, на стометровке, кроме логина, нужно успеть провести ревью кода или набрать максимальное число коммитов, а на километровой дистанции – склонировать репу, модифицировать не меньше трех скриптов на Питоне и потом запушить все обратно.
Во-вторых, нельзя прописывать спортивную часть нормативов только на базе легкой атлетики и гимнастики – нужно задействовать специфику и других видов спорта, в том числе, и командных. Перспективными представляются различные виды метаний – метание клавиатуры на дальность, толкание ноутбука, прицельное метание копья в монитор на расстоянии в 50-70 м. Программисты-тяжелоатлеты могли бы совмещать подъем штанги с голосовыми консультациями на третьей линии техподдержки (техподдержка с одновременной поддержкой снаряда), а бодибилдеры при приседаниях с отягощениями одновременно выполнять развертывание докер-контейнеров в Кубернетесе.
Из командных видов спорта для прописывания спортивно-программистских нормативов подходят многочисленные игры с мячом или шайбой – от футбола до большого тенниса. Здесь нормативы имеет смысл привязывать к структуре матчей – таймам, периодам, сетам и геймам. Например, совмещать период в хоккее со спринтом эджайл-разработки. А при пробивании пенальти в футболе «стенку» можно выстраивать из ИБ-админов, настраивающих файрвол – причем, настройку можно начинать только по свистку судьи.
В-третьих, нужны нормативы по спортивно-программерским единоборствам. Такое уже существует на стыке «физики» и не-ИИ (тот же шахбокс или шашечный «Чапаев») – теперь нужно дополнить классику программерской спецификой. Так, для спортивно-программерских файтов подойдет и арм-рестлинг за обладание одной «клавой», подключенной к двум компам (кто пережал, тот и покодил), и гораздо более зрелищные ММА-бои в «октагоне» между разрабами и тестерами. Вершина файтов это, конечно, сумоистские схватки лидтимов-якодзун.
В-четвертых, нельзя забывать о стыке художественных видов спорта и ИТ. Например, команда синхронистов-дизайнеров должна на скорость и красоту отрисовать в Фигме дизайн-макет веб-форм новой госуслуги для ЕПГУ – на дне плавательного бассейна и, естественно, под водой. А кодеры-фигуристы могут в буквальном смысле исполнять короткие и произвольные программы, набирая код прямо на льду лезвиями коньков.

И это всё только набросанный навскидку, буквально за пару 10-минутных спринтов, перечень возможных спортивно-программистских нормативов. Еще остались неохваченными стрелковые виды (а там такое поле для экспериментов открывается!), автомототехнические, прыжковые, лыжные… Да и настоящие спортивно-программерские марафоны тоже ждут реинкарнации, потому что сегодняшние хакатоны это просто имитация спорта – там от спорта только половина названия. А подлинно спортивный хакатон (а еще лучше – хактриатлон) должен состоять из преодоления марафонской или триатлонной дистанции, где сразу после финиша участники садятся за компы и пробуют «угнать» биткоин-кошельки организаторов. Заодно и вопрос призового фонда решается – что угнал, то и приз.
В общем, настоящее спортивное программирование еще ждет свою трансформацию

Рубрика "Циничные афоризмы"

"Небьющаяся игрушка - это игрушка, которой ребенок может разбить все остальные свои игрушки"

Очень точное описание отношения госпиарщиков к Гостеху

Синкопа открытости
Продолжаю выполнять свое обещание о возрождении всей сетки каналов Циникса (тм). Вот уже второй канал оживил.

Я уже давно ничего не писал о так называемых ВПЦТ (ведомственных программах цифровой трансформации), потому что это скучные формальные документы, польза от которых заключается только в том, что на сегодня это один из немногих официальных открытых источников сведений о расходах федеральных ведомств на ИТ. Правда, это сведения не о фактических, а о планируемых расходах, и факты приходится добывать из ЕИС госзакупок (что тоже стало непростым занятием в последние два года – многие крупные контракты под предлогом контрсанкций скрываются из открытого доступа), но тут уж выбирать не приходится – ВПЦТ дают хотя бы приблизительные ориентиры по размерам ИТ-бюджетов ведомств.
Открытость ВПЦТ пока еще обеспечивается их публикацией на так называемом «портале ФГИС КИ», который никогда не был образцом открытости информации, а, скорее, представлял из себя бессистемную инфопомойку, которая в последние 2-3 года вообще находится в полудохлом (если так можно выражаться о помойках) состоянии – единственный раздел, в котором еле-еле теплится подобие жизни, это так называемый раздел «Документы», а в разделе «Документы» какое-никакое обновление происходит как раз в подразделе «ВПЦТ».
Вообще, процесс подготовки, согласования в Минцифры, одобрения проекта ВПЦТ на заседании ППК, последующего согласования в Минфине, окончательного утверждения в ведомстве и публикации на «портале ФГИС КИ», описанный в Положении о ФГИС КИ, сам по себе является образцом безумного регулирования (тм), разобраться в котором дано не каждому здравомыслящему человеку. Апофеоз этой феерии согласований-одобрений-утверждений в Положении о ФГИС КИ выглядит так (пункт 26 Положения о ФГИС КИ):

Утвержденные государственными органами программы (изменения, вносимые в программы) размещаются государственными органами не позднее 3 рабочих дней со дня их утверждения в соответствии с настоящим Положением на портале федеральной государственной информационной системы координации информатизации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" или при наличии соответствующей технической и функциональной возможности указанной системы размещаются в автоматическом режиме на портале этой системы сразу после их утверждения государственными органами в соответствии с настоящим Положением.

Наличие технической и функциональной возможности (тм) за 3+ года использования ФГИС КИ для работы с ВПЦТ так и не состоялось (хотя, за это время на «развитие» ФГИС КИ сожжены сотни миллионов бюджетных рублей). Поэтому публикация ВПЦТ, как мне рассказывал источник (тм) из числа «цифротрансформаторов на галерах», происходит старым дедовским способом – каждое ведомство, обязанное публиковать ВПЦТ, готовит после ее утверждения PDF-файл, руководствуясь собственным пониманием понятий «качество» и «читабельность», и отправляет этот файл в службу техподдержки ФГИС КИ (это подразделение небезызвестного в рамках данного ТГ-канала подведа Минцифры – ЦЭКИ). Служба же эта, руководствуясь, в свою очередь, принципом “GIGO” (“Garbage In – Garbage Out”) и не заморачиваясь на сколько-нибудь осмысленный анализ присланного ей, вываливает всё присланное прямиком на «портал ФГИС КИ». Так и получаются «шедевры открытости», подобные изображенному на картинке ниже – «галерники» из ведомства, тоже не обременённые рациональным мышлением («думать некогда – трясти надо!»), присылают одним днем подборку изменений ВПЦТ, накопившуюся за полгода, а «техподдержка» транслирует эту кучу на «портал» - тоже одним днем.
Кстати, эти регулярные изменения ВПЦТ, которые отдельные особо выдающиеся ведомства умудряются производить чуть ли не каждую неделю, обусловлены еще одним чисто бюрократическим принципом, который называется «Мониторинг хода реализации мероприятий программ и подготовка итогового отчета по результатам реализации государственными органами программ». Но об этом я напишу уже в другой раз.

Рубрика "Циничное катастрофоведение"
История с упавшим в горах Афгана бизнес-джетом Falcon-10 из истории о профессионализме летчиков, героизме медиков и невероятном везении выживших стремительно превращается в историю о бардаке и коррупции в транспортной отрасли.
Я хотел сначала написать длинный текст по мотивам публикации в "Известиях", в котором пересчитать все контрольно-разрешительные ГИСы Росавиации, Ространснадзора и Минтранса, информация из которых была сфальсифицирована или проигнорирована при подготовке и выполнении злополучного рейса. Но потом подумал, что мои читатели умеют считать не хуже меня. Лично я насчитал не меньше пяти разных реестров, за ведение которых отвечает Росавиация. Но это только регистрационно-сертификационные реестры. А еще есть контрольно-надзорные, разрешительные, квалификационные и т.п.
В общем, как давно сказал гениальный Михал Михалыч Жванецкий: "Иногда подвиг одного – это преступление другого"
https://iz.ru/1641162/maksim-talavrinov/letatelnyi-iskhod-pilotov-razbivshegosia-falcon-10-lishili-prav

Рубрика "Циничный инсайд"
Найдено секретное видео совещания, с которого вчера начался DNS-секс в Рунете
PS. На самом деле, видео из официального канала Минэка - это рекламный ролик с напутствием самозанятым.
История сама по себе самозанятная - подробности можно почитать в канале Ольги Пархимович "Ах, этот Минфин"

Рубрика "Циничный анекдот"
Старый анекдот про инопланетян, трех землян (немца, француза и русского) и по два титановых шарика каждому - новый релиз.

Прилетели инопланетяне на Землю, отловили админов трех доменов верхнего уровня (.com, .org и .ru) и дали каждому по паре ключей электронной подписи - закрытому и открытому.
<Зачем дали и что делали с ключами два других админа, не важно>
...
Админ доменной зоны .ru один ключ сломал, а другой потерял.
Мораль: Кто с ключом к нам придет - от ключа и погибнет!

Рубрика "Циничная отмазка"
Ну ладно, последний на сегодня пост про историю с доменом .ru (но это не точно!)
Координационный центр доменов .RU/.РФ оправдывается сообщает:

"В настоящее время расследование инцидента продолжается, однако уже сейчас понятно, что главной причиной сбоя стало несовершенство программного обеспечения, используемого при создании ключей шифрования. Как и любое другое технологическое решение, DNSSEC требует усовершенствования с течением времени, чтобы исправить обнаруживаемые ошибки работы. "

В общем, это не у нас руки из жопы, это просто место проклятое.
А в связи с вот этим тезисом КЦ

Для абонентов провайдеров, подключенных к Национальной системе доменных имен (НСДИ), сбой был практически незаметен: НСДИ полностью сохранила свою работоспособность. Но некоторые провайдеры не смогли перейти на нее даже после рассылки поручения Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования (ЦМУ ССОП ГРЧЦ), и нормализовали деятельность только после восстановления штатной работы зоны RU

возникает вопрос, даже два:
1. Не пора ли уже переписать софт протокола DNSSEC на Гостехе - беспрецедентно защищенной и абсолютно импортозамещенной платформе?
2. Не пора ли создать новый домен Гостеха - "Нацдомены .RU/.РФ" - и уже начать рисовать в нем клиентские пути?